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Historique
Première forge à Clabecq (avec l’autorisation de l’impératrice Marie-Thérèse de Hongrie et de Bohème)
Comme la forge rencontrait des problèmes financiers, Édouard Goffin a décidé de la reprendre pour éviter la faillite.
L'entreprise belge, à la recherche d’une production intégrée, réalise un investissement important dans des hauts fourneaux.
Forte hausse des matières premières en raison de la crise du pétrole et baisse de la demande d’acier à Clabecq.
La première des nombreuses grèves démarre en novembre.
Duferco, le groupe de négoce italo-suisse, acquiert certains des actifs de Clabecq.
Duferco a repris l'entreprise et a changé son nom pour "Duferco La Louvière".
Acquisition par Duferco de 2 usines françaises (à Beautor et à Sorral) afin de remporter des parts de marché dans l’industrie automobile.
NLMK International BV acquiert une partie des actifs de la société danoise et crée DanSteel A/S.
Création d’Acciaierie Grigoli S.p.a. La nouvelle usine de Vérone fabrique des plaques épaisses de qualité supérieure. La capacité de production dépasse 300,000 tonnes par an. La société, basée à Vallese di Oppeano, voit le jour après la vente de certains des actifs de « Valsider the Leman » (Suisse) à la famille Grigoli. Duferco fait l’acquisition des Laminoirs de Strasbourg.
Le groupe de négoce donne un nouveau nom à l’usine véronaise: ‘Verona Steel’.
NLMK acquiert une participation dans certains des actifs de production européens de Duferco, y compris une aciérie, cinq laminoirs et un réseau de centres de services sidérurgiques, tant en Europe qu’aux États-Unis. La production totale de produits finis de la joint venture est estimée à 4,5 millions de tonnes.
Le laminoir de DanSteel A/S, un fabricant de plaques d’acier, est racheté en 2006. Les brames d’acier de NLMK couvrent intégralement les besoins de produits semi-finis de DanSteel. La production annuelle de DanSteel A/S est proche de 550 000 tonnes tôles Fortes laminées à chaud. DanSteel A/S dispose d’installations de production de pointe. Depuis plusieurs années, NLMK collabore de manière fructueuse avec la société danoise, en tant que principal fournisseur de brames d’acier de DanSteel depuis 2002.
NLMK acquiert une participation dans certains des actifs de production européens de Duferco, y compris une aciérie, cinq laminoirs et un réseau de centres de services sidérurgiques, tant en Europe qu’aux États-Unis. La production totale de produits finis de la joint venture est estimée à 4,5 millions de tonnes. NLMK passe un accord avec le Groupe Duferco en vue d’acquérir leur participation de 50 % dans « Steel Invest and Finance » (SIF). SIF devient une filiale à part entière de NLMK. À la suite de cette acquisition, NLMK crée deux nouvelles divisions commerciales au niveau international, NLMK Europe et NLMK USA, englobant tous les actifs des continents européen et américain.
Les sociétés adoptent un programme de développement et d’amélioration techniques à grande échelle. L’investissement total est estimé à 375 millions d’euros. Au travers de la joint-venture avec Duferco, NLMK prévoit d’augmenter la production de brames de 3,4 millions de tonnes, tandis que Duferco, qui fait face à un manque de brames, vise à accroître la production de produits à haute valeur ajoutée ainsi que de produits sidérurgiques de nuances spéciales.
La joint venture comprend les sociétés suivantes :
- Carsid S.A. (Marcinelle, Belgique) – producteur de brames ayant une capacité de production de 2,1 millions de tonnes par an.
- Duferco La Louvière S.A. (La Louvière, Belgique) – producteur de bobines d’acier, affichant une capacité annuelle de laminage à chaud de 2.6 millions de tonnes, une capacité de laminage à froid de 0.6 million de tonnes et une capacité de fils machine de 0,36 million de tonnes.
- Duferco Clabecq S.A. (Ittre, Belgique) – producteur de tôles fortes ayant une capacité de production de 0,8 million de tonnes par an.
- Duferco Coating S.A.S.(Strasbourg et Beautor, France) – producteur d’acier revêtu comprenant deux sites de production: Sorral (avec une capacité annuelle d’acier galvanisé de 0,32 million de tonnes et une capacité d’acier prépeint de 0,12 million de tonnes) et Beautor (avec une capacité annuelle de laminage à froid de 0,35 million de tonnes et une capacité d’acier électrozingué de 0,33 million de tonnes).
- Duferco Farrell Corp. (Farrell, Pennsylvanie, États-Unis) – producteur d’acier plat dont la capacité annuelle de laminage à chaud s’élève à 1,8 million de tonnes et la capacité de laminage à froid à 0,8 million de tonnes. Acciaierie Grigoli S.p.a. (Vérone, Italie) – producteur de tôles fortes et de lingots ayant une capacité de production annuelle de tôles fortes de 0,6 million de tonnes.
De plus, la joint-venture inclut un pôle de distribution constitué de neuf centres de services qui vendent les aciers fabriqués dans le groupe et par d’autres producteurs. Les centres de services sont situés en France, en Belgique et en République tchèque.
La joint-venture démarre la production d’acier trempé et revenu (Q&T) à Clabecq et les nouvelles lignes de décapage et de laminage à froid à La Louvière.
NLMK passe un accord en vue d’acquérir la participation restante de 50 % dans « Steel Invest and Finance » (SIF). SIF devient une filiale à part entière de NLMK. À la suite de cette acquisition, NLMK crée ses nouvelles divisions commerciales internationales, NLMK Europe et NLMK USA, englobant tous les actifs des continents européen et américain.
NLMK passe un accord en vue d’acquérir la participation restante de 50 % dans Steel Invest and Finance (SIF) détenue par le Groupe Duferco.SIF became a 100% subsidiary of NLMK. À la suite de cette acquisition, NLMK crée ses nouvelles divisions commerciales internationales, NLMK Europe et NLMK USA, englobant tous les actifs des continents européen et américain.
La division NLMK Europe consolide les actifs du Groupe au sein de l’Union européenne. Elle comprend six sites de production, en particulier les opérations de laminage à chaud, notamment pour les tôles fortes, des installations de laminage à froid, de galvanisation et de pré-peinture, ainsi qu’un réseau de centres de services et de distribution. La division emploie 3 000 personnes. Unique en Europe, le modèle opérationnel de NLMK est basé sur l’approvisionnement stable de produits semi-finis (brames) depuis la Russie vers les installations européennes, localisées près des clients qui fabriquent des produits plats à haute valeur ajoutée et sont localisées à proximité des clients.
La division européenne de NLMK consolide les actifs du Groupe au sein de l’Union européenne. Elle comprend six sites de production, en particulier les opérations de laminage à chaud, notamment pour les tôles fortes, des installations de laminage à froid, de galvanisation et de pré-peinture, ainsi qu’un réseau de centres de services et de distribution. La division emploie 3 000 personnes. Unique en Europe, le modèle opérationnel de NLMK est basé sur l’approvisionnement stable de produits semi-finis (brames) depuis la Russie vers les installations européennes, localisées près des clients qui fabriquent des produits plats à haute valeur ajoutée et sont localisées à proximité des clients.
La cérémonie officielle de mise en service de la nouvelle ligne de Trempe et Revenu (Quenching and Tempering) se déroule à NLMK Clabecq le 28 octobre 2011. Le projet assure le développement durable de NLMK Clabecq et aide à surmonter les conséquences de la crise économique mondiale. La capacité annuelle de la ligne s’élève à 250 000 tonnes, ce qui signifie qu’un tiers des produits de NLMK Clabecq pourrait passer par la ligne de Trempe et Revenu.
NLMK Clabecq produit une large gamme de tôles fortes, y compris des plaques plus légères, qui sont réputées pour leur aspect de surface supérieur ainsi que pour leur planéité et leur tolérance sur épaisseur serrée.
IEn 2011, CCL-3 améliore le rendement de fabrication des bobines prépeintes de 0,3-0,8 mm d’épaisseur, en largeurs de 700-1250 mm. Ces produits peuvent compter sur une demande stable en Russie et sont utilisés dans la fabrication de structures légères du bâtiment, y compris les tuiles métalliques, les panneaux profilés, les panneaux sandwich, ainsi que les parements intérieur et extérieur.
Les bobines produites sur la nouvelle ligne ont des épaisseurs plus minces que jamais.
Le Groupe NLMK renomme ses usines et centres de services européens. Les sociétés vendues par Duferco au Groupe NLMK changent leur nom en NLMK Clabecq, NLMK La Louvière, NLMK Verona, NLMK DanSteel A/S, NLMK Strasbourg et NLMK Manage Steel Center.
SOGEPA (Société Wallonne de Gestion et de Participations S.A.) est devenue actionnaire de NLMK Clabecq et de NLMK La Louviere.
Le Groupe NLMK et la société belge SOGEPA (Société wallonne de Gestion et de Participations SA) s'accordent pour modifier la gouvernance et la structure de participation de NLMK Belgium Holdings (NBH).
Le Groupe NLMK et la société belge SOGEPA (Société wallonne de Gestion et de Participations SA) s'accordent pour modifier la gouvernance et la structure de participation de NLMK Belgium Holdings (NBH). Les parties signent un accord en vue de faire passer la participation de SOGEPA dans NBH de 20,5 % à 49 %.
NBH comprend les sites de production et centres de services de la division NLMK Europe Strip (NLMK La Louvière, NLMK Strasbourg, NLMK Coating, NLMK Jemappes Steel Center, NLMK Manage Steel Center et NLMK Profil Bâtiment) ainsi que deux sites de production de NLMK Europe Plate (NLMK Verona et NLMK Clabecq).
En vertu de l’accord, le conseil d’administration de NBH est élargi pour inclure quatre représentants du Groupe NLMK et trois représentants de SOGEPA. SOGEPA se voit également confier des sièges au conseil d’administration dans les principales filiales de production de NBH.